综合办公室
1.负责制定综合办公室职责范围内的各项制度，完善有关规定；
2.负责各类文件收发，文书处理，印章管理及保密工作；草拟集团公司综合性文件、报告、工作总结、工作安排和其他综合性文字材料；各类文书档案、音像档案、合同的保存管理工作；
3.负责集团公司精神文明工作、综合治理工作、后勤管理工作、来信来访工作、机关车辆管理工作、对外宣传工作、各类会务和重大活动的组织安排和内外联络工作等。
法律事务部（纪检监察室）
1.研究相关法律、法规和政策，参与公司重大规章制度及工作规范制定;
2.参与集团公司决策，为集团公司的经营、管理决策提供法律风险评估和合法性合规性审查;协助集团公司对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门和业务加强监管，逐步建立完善的监督约束机制;
3.审核集团公司及一级子公司各类合同，参加集团公司合同的谈判和起草工作，并对集团履行情况进行监督检查；
4.参与公司日常管理活动，协助公司职能部门办理对外回函、发表声明、启事等涉法事务及公司依法经营事宜，提供与公司业务有关的各类法律咨询；负责办理或委托律师事务所专业律师处理和解决公司诉讼、仲裁案件及其他诉讼、非诉讼法律事务；负责公司法律事务档案管理；协助公司及各下属企业进行相关法律法规宣传、教育和培训；
5.负责公司党风廉政建设，制定党风廉政管控体系，并组织实施及监督；参与公司“三重一大”事项决策。
人力资源部（党办、工会）
1.负责拟定集团党委有关制度、文件及集团人力资源相关管理制度；
2.负责落实集团公司党委加强所属单位领导班子思想建设和组织建设的各项决定；组织落实集团干部管理权限内的干部（员工）考察、任免、交流和管理工作；
3.负责组织编制并签订公司总部及子公司年度工作目标责任书；组织对集团总部各部室及下属子公司的年度考核和绩效管理；
4.负责集团总部及子公司部门设置、员工岗位设置、岗位人数及职责管理；集团员工招聘与配置、岗位定级调整、劳动合同、调动、退休、离职、解聘等人事管理；集团员工薪酬及相关福利管理；员工培训、继续教育管理；后备干部队伍建设工作；
5.负责集团党务党建日常工作、工会工作、女职工管理及计划生育等工作。
审计部
1.负责制定集团内部审计、内部控制方面的各项规章制度及重要经济活动风险点管控体系；
2.负责集团公司及子公司的年报审计及专项审计工作，并对集团公司及子公司的财务收支、财务预（决）算、项目投资和资产经营等经济活动提出合理化建议;参与对集团公司各部门、各子公司预算执行情况进行绩效考评；参与集团公司与子公司经济合同审查工作，规范集团公司对外经济行为；
3.对集团各项经济活动中涉及的中介机构进行统一管理，按要求依法依规选定中介机构，并对其受委托开展的相关业务活动的真实性、合法性进行监督；
4.负责对集团各经济活动、经营活动进行审计监督；负责工程项目预算编制、预算审核、财政评审及控制价清单编制；按程序组织项目勘察、设计、监理等中介单位招投标及管理工作；负责选定招标代理机构，参与组织工程建设中施工招投标、PPP项目招投标工作及合同管理工作；参与工程项目的竣工验收、结算送审等工作。
计划财务部
1.负责建立、健全集团财务管理体系及制度建设，保证集团资金安全；
2.负责集团日常财务核算，参与集团经营管理；集中管理集团总部各部门及子公司财务资金，并根据集团资金运营情况，合理调配资金，确保集团资金高效运转；
3.负责集团预算的审核，编制集团年度财务预算和工程项目计划投资预算，土地收储预算，资产经营预算；
组织实施会计核算、会计报表编报、财务分析、纳税申报及合同台账管理工作；
4.负责应收账款管理工作；财务支出审核、经济合同财务会签工作；集团部门预算绩效评价工作；参与投资决策的经济效益评价；审核重点工程建设等各类资金的支付用途和进度；配合做好集团的审计工作。
投融资管理部
1.牵头制定集团发展战略；负责汇总各业务部门、各子公司投资预算，编制公司年度项目建设投资计划；
2.负责对集团公司拟开展的经营性项目及重大收购、兼并、重组等事项进行前期调研、编制项目投资估算、投资阶段性资金需求计划、项目分析、风险评估及项目论证并组织实施，并负责评审各子公司的投资决策；根据公司的发展战略，制定公司中、长期融资规划，并负责融资项目的筹划及储备；
3.负责政府投融资项目相关行政审批手续及业务协调工作。负责项目立项报告、可行性研究报告、环境评估报告、防洪影响评价报告、地质灾害影响评价报告的编制和报批；
4.协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还；配合金融机构做好融资后续管理工作；参与并配合金融机构（或中介机构）开展项目评审工作和信用评审工作；通过跟踪监管、规范资金拨付流程、严格审核、委托中介机构保障投资效益；
5.完善投资项目合同及工程档案管理，设立各项目专门台账。
招商事务部
1.负责对外招商合作事宜及日常招商工作，包括土地片区开发，工程项目、旅游项目、职教园区招商引校和其他政府特许资源的开发招商，以及牵头PPP项目的招商等工作；
2.根据公司经营目标，合理分解、细化，制定年度招商计划；做好招商前期市场调研工作，形成调研报告；根据调研情况制定项目招商计划及实施方案；
3.负责做好项目招商推介、招商洽谈以及招商项目合同书编制、签订及后期跟踪服务等工作。
工程管理部
1.参与编制政府年度城市建设投资计划和公司年度项目建设投资计划；负责办理项目规划选址、规划方案、项目报建、工程规划许可证、施工许可证等项目前期手续，收集提供项目立项、可研、环评等行政审批所需申报资料；负责组织参与相关行政审批手续；
2.参与项目勘察、设计、监理等中介单位的招投标及管理工作；负责组织工程建设中施工招投标、PPP项目招投标工作及合同管理工作；负责工程项目的工程质量、进度、安全及投资的控制和管理；负责工程项目建设报批至竣工验收全过程资料归档及相关配套工程资料归档，并配合市发改委做好建设工程的竣工验收和移交工作；负责项目建设过程中的业务协调工作。
土地经营部
1.根据集团经营目标，合理分解、细化，制定年度土地经营计划；
2.负责做好集团土地经营工作，及时掌握土地存量、价格动态，掌握土地利用现状、规划情况，提出具体经营运作方案并组织实施；
3.参与集团一级土地开发整理项目、重大招商项目等商务洽谈，及项目合同拟定、对相关业务单位关系维护工作；
4.结合年度土地经营计划，完成年度土地出让工作及做好土地资产注入；
5.负责做好土地经营项目地类分析，结合国土空间规划、城市规划做好土地集约利用；
6.负责做好集团一级土地开发整理项目的成本测算、成本审计、出让金测算分析，拟定经营方案并组织实施。
